Le décret n° 2026-310 du 24 avril 2026 marque un tournant pour les professionnels de l’immobilier. Désormais, la formation en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT) devient une obligation renforcée pour les agences immobilières.

Si la réglementation existait déjà, ce nouveau texte vient structurer, encadrer et surtout contrôler beaucoup plus strictement les pratiques.

Pour les dirigeants d’agences immobilières, la question n’est plus “faut-il s’y mettre ?” mais bien :
comment se mettre en conformité rapidement et efficacement ?

1. LCB-FT et immobilier : pourquoi c’est un enjeu majeur

Le secteur immobilier est historiquement considéré comme un secteur à risque en matière de blanchiment.

Pourquoi l’immobilier est ciblé ?

• Transactions à montants élevés
• Possibilité de dissimuler l’origine des fonds
• Intermédiaires multiples
• Difficulté de traçabilité dans certains montages

Résultat : les agences immobilières sont en première ligne.

Une obligation déjà existante

Avant même le décret 2026, les professionnels de l’immobilier devaient :

• Identifier leurs clients (KYC)
• Analyser les risques
• Déclarer les opérations suspectes à TRACFIN
• Mettre en place des procédures internes

Mais dans les faits :

• Les pratiques étaient très hétérogènes
• La formation des équipes souvent insuffisante
• Le suivi peu structuré

C’est précisément ce que vient corriger le nouveau décret.

2. Ce que change le décret du 24 avril 2026

Le décret n° 2026-310 introduit une obligation clé :
la formation systématique et continue de tous les professionnels concernés

Qui doit être formé ?

Sont concernés :

• Dirigeants d’agence
• Négociateurs immobiliers
• Gestionnaires locatifs
• Syndics de copropriété
• Toute personne participant à une transaction

En résumé : toute personne impliquée dans une opération immobilière

⏱️ À quel rythme ?

Le décret impose :

• Une formation initiale obligatoire
• Une mise à jour régulière des connaissances
• Une formation adaptée au poste

Il ne s’agit plus d’une formation ponctuelle, mais d’un processus continu.

Ce que contrôle la DGCCRF

DGCCRF renforce ses contrôles sur :

• La réalité des formations suivies
• La traçabilité (preuves, attestations)
• L’adéquation des contenus
• Les procédures internes

Lors d’un contrôle, vous devez être capable de prouver :

• Qui a été formé
• Quand
• Sur quels sujets
• Avec quels supports

3. Les risques en cas de non-conformité

Ignorer ces obligations peut coûter très cher.

Risques juridiques

• Sanctions administratives
• Amendes importantes
• Suspension d’activité
• Retrait de la carte professionnelle

Risques pénaux

En cas de manquement grave :

• Complicité de blanchiment
• Responsabilité du dirigeant engagée

Risques commerciaux

• Perte de confiance des clients
• Atteinte à la réputation
• Perte de mandats

Aujourd’hui, la conformité devient un critère de crédibilité.

4. Plan d’action : mettre son agence en conformité en 30 jours

Bonne nouvelle : il est possible d’agir rapidement avec une méthode claire.

Voici un plan d’action concret.

Semaine 1 : audit interne

Objectif : faire un état des lieux

À analyser :

• ✔️ Qui est concerné dans l’équipe
• ✔️ Niveau de connaissance actuel
• ✔️ Procédures existantes
• ✔️ Outils utilisés

Exemple :
Une agence de 5 personnes réalise qu’aucun collaborateur n’a suivi de formation LCB-FT depuis 3 ans.

Semaine 2 : choix des formations

Objectif : structurer le parcours

À prévoir :

• Formation de base pour tous
• Modules spécifiques (transaction, gestion…)
• Cas pratiques

Critères de choix :

• Organisme reconnu
• Contenu adapté immobilier
• Attestation délivrée

Semaine 3 : déploiement auprès des équipes

Objectif : former rapidement

• Planification des sessions
• Suivi de la participation
• Validation des acquis

Astuce :
Privilégier des formats courts et réguliers plutôt qu’un bloc unique.

Semaine 4 : mise en conformité et traçabilité

Objectif : sécuriser

• Centralisation des attestations
• Mise à jour des procédures internes
• Création d’un registre de formation

C’est cette étape qui fait la différence en cas de contrôle.

Check-list conformité LCB-FT

À intégrer dans votre organisation :

• ✔️ Liste des collaborateurs concernés
• ✔️ Historique des formations
• ✔️ Attestations archivées
• ✔️ Procédure LCB-FT formalisée
• ✔️ Référent interne désigné
• ✔️ Plan de formation annuel

Exemple de process interne

Étape 1 : onboarding collaborateur

• Formation LCB-FT obligatoire dès l’arrivée

Étape 2 : activité quotidienne

• Vérification client
• Analyse des risques

Étape 3 : doute

• Remontée au référent

Étape 4 : déclaration

• Transmission à TRACFIN si nécessaire

Étape 5 : mise à jour

• Formation continue

5. Transformer une contrainte en levier de performance

La LCB-FT est souvent perçue comme une obligation lourde.

Mais elle peut devenir un véritable avantage.

Opportunités pour les agences

• Professionnalisation des équipes
• Meilleure maîtrise des dossiers
• Image renforcée auprès des clients
• Réduction des risques

Une agence conforme, c’est :

• Une agence plus crédible
• Une agence plus sécurisée
• Une agence plus performante

Conclusion : agir vite pour éviter les risques

Le décret d’avril 2026 ne laisse plus de place à l’improvisation.

La formation LCB-FT devient :

• obligatoire
• traçable
• contrôlée

Les agences qui réagiront rapidement auront une longueur d’avance.

Les autres s’exposent à des risques importants.

La clé :

• structurer
• former
• suivre
• digitaliser

Et transformer cette obligation en véritable levier de professionnalisation et de croissance.

Crédit photo Unsplash : Headway