Etude de cas Pilotim
Ce groupe familial indépendant souhaitait développer son leadership en Bourgogne, ouvrir de nouvelles agences immobilières et les développer grâce à des outils, des processus métiers et des méthodes certifiées.
La digitalisation de nombreuses étapes en transaction permettent aux équipes commerciales d'appliquer des méthodes de travail efficaces. Pilotim facilite la décentralisation et le déploiement des agences immobilières chez ce client. Nos nombreux modules : estimation, mandat, registre, portefeuille, traitement de la vente et du compromis, signature électronique, etc. sont autant de jalons qui permettent de responsabiliser les négociateurs sur l'ensemble de la chaîne.
Le client est passé de 6 agences immobilières il y a 3 ans à 13 agences aujourd'hui. Les équipes commerciales ont triplé, de même que les résultats en transaction.